Вам потребуется:
- Регистрация юридического лица (ИП или ООО).
- Кассовый аппарат и/или договор с агрегатором онлайн платежей.
- Организация доставки товаров клиентам вашего интернет-магазина.
- Обслуживание интернет-магазина и его поддержка (обновление, наполнение, техническая поддержка, оптимизация, реклама и продвижение).
Обязательно! Прежде, чем купить данный бизнес, задайте в поиске: «продажа готового бизнеса» и сравните предложения, которые размещены там с тем, что предлагается вам!
Уже несколько раз ко мне обратились покупатели «Готового Бизнеса» за помощью и консультацией. И так как я все чаще стала сталкиваться с такого рода консультированием, я решила описать суть проблемы и ее решения для всех, кто уже купил или только собирается купить интернет-магазин, как готовый бизнес.
Предложение обычно выглядит так:
Есть интернет-магазин, который показывается покупателю, как функционирующий бизнес.
Магазин наполнен, в нем есть товары.
Вам также могут показать на скриншотах оборот и количество заказов через данный интернет-магазин.
Если сделка проходит, то вы получаете:
- договор (пакет документов),
- инструкции по управлению,
- связь с поставщиком,
- доступы в интернет магазин (админку)
- доступ на хостинг и управление доменом
- и/или доступ рекламный кабинет и статистику.
И теперь вы готовы к получению прибыли, но прочитав инструкции, вы понимаете, что все описано не очень понятно и, как следствие, обращаетесь к вебмастеру за помощью и консультацией. (Но у меня вопрос: почему к вебмастеру, а не к бизнес-консультанту?)
Обязательно сразу же проверьте следующее:
Зайдите в административную панель интернет-магазина и отыщите раздел «Заказы» — убедитесь, что в данном разделе действительно есть заказы. Это значит, что данный интернет-магазин работал ранее. Если заказов нет, то продаж в данном интернет-магазине не было (в сказки про некорректный перенос базы данных я не верю).
Зайдите в панель статистики — счетчик посещений интернет-магазина и проверьте его посещаемость (это может быть Яндекс.Метрика или Яндекс.Вебмастер или другие счетчики и инструменты аналитики, доступы от которых вам должны были передать). Если сайт получал заказы с контекстной рекламы – зайдите в личный кабинет и проверьте статистику и его настройки.
Свяжитесь с поставщиком и уточните условия сотрудничества, проверьте, работал ли ранее с ними данный интернет-магазин и под каким юридическим лицом.
Если в вашем интернет-магазине есть заказы, а поставщик знаком с данным интернет-магазином, то все отлично, можно продолжать. А если нет ни того, ни другого, то вы получили просто готовый сайт, и открывать бизнес вам придется с нуля.
Хорошо, если вы понимаете, что помимо обработки заказов вам еще необходимо заниматься рекламой и обновлением интернет-магазина, а также общением с поставщиком и покупателями. Но вот однажды ко мне всё-таки пришел новый владелец подобного бизнеса, считающий, что все должно работать само собой.
Давайте разбираться:
1 – бизнес, это непростое занятие, которое отнимает массу времени, бизнес требует полного погружения. Если бы управлять бизнесом и развивать его с получением колоссальных прибылей было бы просто – каждый второй бы был успешным и обеспеченным бизнесменом. Но это, к сожалению, не так.
2 – интернет-магазин – это еще не готовый бизнес, а просто сайт. Он станет бизнесом, когда к нему будет привязано юридическое лицо, будет оборот и отчетность, товары и их наличие/количество будут актуальны, пользователи смогут делать заказ и получать товар, а вы будете отчитываться перед налоговой инспекцией, платить налоги и подсчитывать прибыль.
Поэтому для начала убедитесь в следующем:
- Есть ли у вас время
- Хотите ли вы работать в данной сфере 20 часов в день
- Готовы ли вы учиться и вспомнить математику
- Есть ли у вас возможности вложить начальный капитал
- Какое время вы готовы выдержать без получения прибыли
Теперь ответьте на следующие вопросы:
- Какую форму юридического лица вы открыли и открываете: ИП или ООО?
- Есть ли у вас бухгалтер или вы будете вести бухгалтерию самостоятельно?
- В чем состоит ваш бизнес-план – чем вы будете выделяться среди конкурентов и знаете ли вы их?
Если вы с легкостью и энтузиазмом ответили на все изложенные вопросы, то пора открыть текстовый редактор и в нем составить свой список вопросов, ответы на которые вы не знаете.
Список вопросов готов? Открывайте поиск Google или Яндекс и последовательно ищите ответы на них (вводя свой вопрос в поисковую строку), и записывайте полученные ответы под вопросами в текстовый редактор. Все это сделать самостоятельно – это и есть начальное погружение.
Вам кажется, что это бессмысленное занятие? Зачем все записывать? Привыкайте, теперь вы будете много записывать, анализировать и сравнивать.
Взгляните на всю картину, которая получилась. И это еще не все вопросы, на которые придется ответить именно Вам. Если у вас не пропало желание ведения собственного бизнеса, двигаемся дальше.
Составьте список конкурентов – таких же интернет-магазинов с подобными товарами, как у вас.
Попробуйте отыскать контакты предпринимателей, которые занимаются подобным бизнесом: интернет-магазинами с похожими товарными категориями.
Пообщайтесь с владельцами этого бизнеса, пусть они расскажут с какими трудностями они столкнулись и как у них сейчас обстоят дела. Не бойтесь спрашивать – объясните им, что вы планируете открыть подобный бизнес, и хотели бы взвесить все за и против, а также получить ответы на некоторые вопросы, консультацию и поддержку. Может быть не все с радостью захотят вам помогать и подсказывать, но во всяком случае половина из них смогут ответить на некоторые ваши вопросы. А вот если вы вдруг испугались общаться с предпринимателями, то стоит задуматься, а хватит ли у вас смелости вести свой бизнес в дальнейшем?
Теперь еще раз взгляните на ассортимент вашего интернет-магазина – вы еще можете его поменять.
На этот раз вам придется открыть табличный редактор: составьте таблицу расходов. На что вам придется потратиться?
- На закупку товаров?
- На наполнение интернет-магазина?
- На обслуживание сайта интернет-магазина? (Вебмастер)
- На рекламу? (Маркетолог)
- На продвижение интернет-магазина в поиске?
- На открытие юридического лица?
- На налоги?
- На обслуживание кассового аппарата?
- На доставку товаров вашего интернет-магазина покупателям?
- Подумайте, какие еще могут быть расходы в данной области?
Важно:
- Рассчитайте возможную прибыль. Сколько товаров вам надо продать за определенный период, чтобы покрыть расходы в этом периоде?
- Взвесьте, что нужно сделать, чтобы продать столько товаров, чтобы прибыль покрывала расходы?
Если вы не хотите вести интернет-магазин самостоятельно, то вы можете в расходы включить оплату работ вебмастера и маркетолога.
Только имейте в виду, что вебмастер (или маркетолог) не возьмет на себя управление вашим бизнесом, а лишь будет выполнять свою работу. Настоятельно рекомендую вникать в то, что делает ваш специалист, в бизнесе нужен контроль каждой мелочи.
Вебмастер может:
- Наполнить ваш сайт.
- Исправить технические ошибки на сайте.
- Вести контекстную рекламу.
- Заниматься продвижением интернет-магазина в поиске.
- Оптимизировать сайт.
- Мониторить и давать рекомендации по развитию сайта.
- Заниматься интернет-маркетингом в рамках своей квалификации. (лучше это делает маркетолог).
За актуальностью информации на сайте – придется следить только вам – владельцу бизнеса.
Давать задания по наполнению интернет-магазина и ставить другие задачи вебмастеру сможете только вы.
Вебмастер – это не владелец вашего бизнеса, это исполнитель. У вебмастера, как правило есть свой бизнес, и он представляет собой обслуживание сайтов.
И, в заключении скажу, что я вебмастер, могу выполнить необходимые работы по обслуживанию вашего сайта, интернет-магазина. Но я не занимаюсь продажей, созданием и настройкой готового бизнеса. Я могу лишь разработать интернет-магазин под ваши нужды и обслуживать его.
Интернет-магазин – это еще не готовый бизнес. Чтобы он стал бизнесом – его надо запустить, и рекламировать, вести документооборот.
А еще вам потребуется удача и терпение – этого я вам и желаю во всех начинаниях.